【鋁博士網】1月17日下午，在中鋁國際工程股份有限公司（以下簡稱“中鋁國際”）2016年工作會議上，中鋁國際董事長賀志輝分別與中鋁國際總部各部門、各分子公司、項目部（項目公司）負責人簽訂了2016年度績效合同書。
一位在場的人士表示，中國鋁業(yè)公司（以下簡稱“中鋁公司”）董事長葛紅林對于中鋁國際的發(fā)展寄予很高厚望。他特意在中鋁國際的2016年工作會上題詞：“希望中鋁國際在新的一年，利潤再創(chuàng)新高，發(fā)展再提速?！?br />
3月31日，中鋁國際正式發(fā)布了2015年公司年報。年報數據顯示，截至2015年12月31日，中鋁國際總營收195億人民幣，較之2014年189億元同比增長2.8%；年度利潤6.72億元，較之2014年略有降低。這已是中鋁國際在2012年香港上市以來連續(xù)第三年贏利。而在全球有色行業(yè)整體衰退的前提下，這一成績殊為不易——2015年是中國鋁行業(yè)進入21世紀以來最為困難的一年，鋁價較之2014年下降了近20%，擊穿了已經20多年不曾跌破的10000元/噸大關。
攜此成績，中鋁國際獲得中鋁公司的高度肯定，并榮獲中鋁公司2015年總經理特別獎（利潤貢獻獎）。
中鋁國際于2003年12月16日成立，2012年7月6日在香港聯交所主板成功上市。是一家集測繪勘察、工程設計、工程施工、工程總承包、科技研發(fā)、裝備制造為一體的高新技術企業(yè)。
賀志輝董事長表示，面對當前低迷的經濟及行業(yè)形勢，中鋁國際將繼續(xù)依托國家“一帶一路”戰(zhàn)略，注重“走出去”全域謀劃，有針對性地選擇項目，在風險可控的前提下，重點關注節(jié)能環(huán)保、市政和基礎設施方面的業(yè)務機會。
“公司未來還將充分利用海外平臺的節(jié)稅、融資等優(yōu)勢，通過構建具有中鋁國際特色的融資平臺，為公司獲得更多金融支持。”賀志輝坦言，憑借對宏觀經濟形勢的研究以及自身戰(zhàn)略的不斷調整，中鋁國際可望通過業(yè)務轉型在同行業(yè)繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展和增長態(tài)勢。
截至3月24日，中鋁國際報收1.72港元，較上一交易日大漲7.5%。
中鋁國際的“加減法”
從華中科技大學畢業(yè)后，賀志輝在中鋁國際一待就是29年，其現今身兼中鋁國際董事長、黨委書記、總裁三職。在2015年鋁價降至20多年的冰點時，這位董事長見證了行業(yè)的衰退，卻帶領著中鋁國際繼續(xù)實現了業(yè)績的成長。
“過去一年業(yè)績的成長，主要為在繼續(xù)加大開發(fā)有色存量市場的同時，把握國家‘一帶一路’、‘京津冀一體化’等戰(zhàn)略機遇，跟蹤布點，以點帶面，連點成片，形成了國內外業(yè)務的培育和開發(fā)新格局。”賀志輝說。
2015年以來，鋁產品價格呈現持續(xù)性“斷崖式”下跌。最新數據顯示，3月30日LME三個月期鋁價下跌8美元，報每噸1，519美元，更比2015年初下跌逾20%。
與之對應的是，在價格創(chuàng)下20多年新低的前提下，美國最大鋁業(yè)巨頭--美國鋁業(yè)2015年的銷售相比2014年下滑18%，并關閉了旗下多個工廠；俄羅斯鋁業(yè)2015年的業(yè)績較之2014年也大幅下滑。
與葛紅林在中鋁所推行的“加減乘除法”相似，中鋁國際在業(yè)務創(chuàng)新、科技投入、企業(yè)并購等方面做了“加法”，同時在成本支出等領域做了“減法”。
“加法”的具體做法是：加強與地方政府、知名企業(yè)的深層對接，先后與成都天府新區(qū)、洛陽市、天津濱海新區(qū)等地方政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在改善民生和基礎設施建設等領域嘗試PPP模式；在項目實施之時，中鋁國際亦取用多種承包形式，通過BT和一定比例的墊資承包方式，以小額墊資撬動國內外大的市場；貿易板塊，依托海外機構和國內分支機構，確定優(yōu)勢業(yè)務品種，拓寬業(yè)務經營渠道，2015年分部業(yè)績比2014年增長1倍以上；收購九冶建設有限公司62.5%的股權——這是中鋁國際自2012年香港上市以來，收購的第一家同類大型企業(yè)。
一位中鋁國際高管表示：2015年承接的盤縣城關鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造項目，屬于PPP項目，總投資約35億元。今年將全面推進本項目，計劃完成產值近17億元。
同時，通過BT方式，中鋁國際的國際市場業(yè)務結構得到進一步拓寬，如簽署了委內瑞拉？2.07？億美元的？CVG-Bauxilum？綜合恢復產能項目合同；相繼在莫桑比克、印度尼西亞成功獲取項目訂單；承接了埃塞俄比亞水泥廠安裝工程和赤道幾內亞電網改造項目；沙特和巴西的石油焦項目等都已簽訂工程建設合同或取得重大進展。
“加法”的另一項重要職責，是在行業(yè)低迷期加大科技投入，由此增加公司產品競爭力。數據顯示，2015年，中鋁國際科研支出為6.05億人民幣，此一數字占當年營業(yè)收入總額的3.1%，與年內利潤相當。
此投入開出豐厚碩果。截至2015年12月31日，中鋁國際累計申請境內專利6，090件，累計授權境內專利4，518件，申請國際專利134件，授權國際專利47件。累計獲得國家級工法7項?？萍汲晒蛯＠夹g已成為中鋁國際發(fā)展的原動力和核心競爭力。
“減法”方面，僅行政支出一塊為例，2015年該數字為10.48億元，較之2014年減少2.7%；開發(fā)建設具有工程技術特色的電子商務采購平臺，實施“陽光采購”，減少中間環(huán)節(jié)；成功啟動了生產監(jiān)控調度指揮系統(tǒng)，全面實施“互聯網+”，以精細化生產降低成本。
以此“加減法”多重舉措，2015年，中鋁國際首次入選2014年度“全球工程設計公司150強”，排名第119位；同時，入選2014年度“國際工程設計公司225強”，排名第189位；入選2015年度“中國500強企業(yè)”，排名第213位。
648億訂單鑄就希望
作為2015年業(yè)績最為突出的中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設有限公司（以下簡稱六冶），在2016年中鋁國際分配的指標中任務更重。1月17日，手拿業(yè)績書的吳志剛一回到座位，就與鄰近的九冶董事長張全萬交流業(yè)績提升經驗。吳志剛表示，未來一年，六冶要調整經營布局、鞏固傳統(tǒng)施工優(yōu)勢、搶抓城鎮(zhèn)化和新興市場機遇，以相關多元化推動轉型升級，建立有效的約束激勵機制，以信息化手段夯實基礎管理，實施積極的營銷策略和穩(wěn)健的財務策略等發(fā)展思路。
中鋁國際一位高層表示，2016年，該公司將積極加強與實力強、信譽好的政府和企業(yè)合作。結合國家“一帶一路”、“京津冀一體化”和“長江經濟帶”等重點經濟發(fā)展區(qū)域整體戰(zhàn)略，主動調整業(yè)務布局，利用公司在各地區(qū)的所有資源，實現經營業(yè)務新突破。
在國內方面，中鋁國際正引導各成員企業(yè)多尋找以下項目：北上廣深一線城市和二、三線地理位置優(yōu)越地區(qū)的優(yōu)質PPP項目；與有過良好合作經歷、知根知底的大型企業(yè)和地區(qū)加強合作，如云冶集團、青投集團和溫州等地區(qū)。
國際方面，中鋁國際已成立了9個工作組，按照國家“一帶一路”戰(zhàn)略，積極對接國家有關部委，重點圍繞資源型國家地區(qū)，進行市場開發(fā)，對重點地區(qū)、重點項目進行跟蹤，及早布點布局。
技術領域，中鋁國際主攻上下游延伸產業(yè)鏈，聚焦價值鏈高端，從源頭開發(fā)和推廣鋁制品及相關裝備應用，如成立鋁模板公司，將取代傳統(tǒng)建筑模板作為主攻方向。
中鋁國際也在考慮運用金融工具，加快推進鋁材的應用及減低公司的運營成本；同時，中鋁國際考慮回歸A股。
事實上，在過去的一個季度中，中鋁國際已動作頻頻。1月，中鋁國際與中國中小企業(yè)合作發(fā)展促進中心簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議；中鋁國際擬發(fā)行34億元的公司債券，以進一步改善公司的債務結構、拓寬公司融資渠道、滿足公司資金需求、降低融資成本。
以前者為例，中鋁國際和中國中小企業(yè)合作發(fā)展促進中心的合作，將在企業(yè)金融服務、產業(yè)基金建設、國家政策研究、發(fā)展戰(zhàn)略研究等多個領域開展全面戰(zhàn)略合作，實現服務國家經濟建設、促進企業(yè)發(fā)展的目標。
賀志輝認為，新常態(tài)下蘊藏著新機遇。創(chuàng)新驅動成為企業(yè)發(fā)展的動力源，有利于公司各設計企業(yè)的技術優(yōu)勢迅速轉化為競爭優(yōu)勢；新常態(tài)下的國際化經營加劇，將為公司提供更多實施海外工程的機會。同時，新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實施，也將給公司的發(fā)展壯大帶來機遇。
中鋁國際目前在手的充足的訂單，有望對其實現2016年業(yè)績形成有效支撐：2015年新簽合同總額人民幣367億元；截至2015年12月31日，集團未完工合同總額人民幣648億元，可以覆蓋收入的3.3倍。
中金公司分析師廖明兵認為：雖然中鋁國際2015年收入增速放緩，但有望在2016年加速。廖明兵分析表示由于中鋁國際2015年上半年PPP模式在探索初期，PPP項目推動緩慢，但自2015年4季度以來有顯著改善，今年以來內地項目訂單和新開工快速增長，預計2016年內地收入有望恢復增長。
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