兗礦集團科澳公司啟動“機電設備設施管理大提升”活動
發布時間：2016-04-11 09:07:02 字體大小：小中大
【鋁博士網】兗礦科澳公司充分認清應對嚴峻經濟形勢下安全生產的重要性和艱巨性，自二季度開始，開展“機電設備設施管理大提升”活動，確保生產設備安全運轉，為企業安全生產提供堅實保障。
該公司積極應對即將到來的高溫雷雨季節，每月按時召開機電工作例會，及時總結經濟，認真查找不足。以健全規章制度、設備設施點檢定修、維護保養管理規范有序作為本此活動的目標。生產車間建立健全機電管理制度，制定點檢定修實施細則，修訂完善點檢定修四大標準。輔助車間將設備點檢和安全隱患排查有機結合，建立隱患排查標準，明確排查內容、完好標準、檢查周期和排查責任人。各車間對照《點檢定修管理辦法》，進一步規范作業帳卡，建立健全點檢作業卡、設備缺陷管理記錄、潤滑加油記錄、設備故障事故記錄、設備技術履歷表等作業記錄。由車間分管機電負責人牽頭，對管轄范圍內設備設施進行一次全面排查評估，確保點檢無漏項，設備缺陷做到閉環管理。
該公司各車間集中開展設備設施清潔清掃集中整治，重點整治皮帶廊、液壓站、天車、工藝車等油污、積垢嚴重部位，確保現場設備見本色，無積塵、積料、積水、油污，消除衛生死角。將車間管轄范圍內的每臺設備、每條管線包機到人，做到動態達標。加強設備潤滑管理，車間組織對設備各部位潤滑情況進行檢查，依據檢查結果進行補油、濾油或換油，保證油位油質正常，嚴格落實《給油脂標準》，使設備處于良好潤滑狀態。加強跑冒滴漏治理，針對長期存在、反復治理無效滲漏點的，各車間從根源上分析屢治屢漏、不能根除的原因，采取有效整改措施。（趙越）
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